1. Реализация строительного проекта в срок, в рамках утвержденного бюджета и в соответствии со стандартами качества;
2. Составление графика реализации проекта. Контроль и управление бюджетом, сроками проекта;
3. Работа с рисками: учет, контроль, оперативное решение возникающих вопросов;
4. Взаимодействие с генеральным подрядчиком. Контроль графика производства работ;
5. Организация проектной деятельности (определять контрольные точки проекта, количество и стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта, контролировать подготовку необходимой документации для хода проекта, отслеживать отклонения от плана, вносить корректировки в план и согласовывать его со всеми участниками проекта, управлять командой проекта);
6. Контролировать и выполнять текущие задачи для обеспечения проектной деятельности.